关于举办RCEP区域国别分析与东南亚市场开拓暨新能源产业出海交流会的通知 — 关于举办RCEP区域国别分析与东南亚市场开拓暨新能源产业出海交流会的通知

商会活动

网址:　www.sccfos.org
　　　www.sccfos.com
　　　www.sccfos.cn
电话: 　+86-28-68730111
　　　 +86-28-68730222
传真: 　+86-28-86528628

商会活动

关于举办RCEP区域国别分析与东南亚市场开拓暨新能源产业出海交流会的通知

活动时间：2026-09-14 — 2026-09-18 　　活动地点：重庆希尔顿酒店

关于举办RCEP区域国别分析与东南亚市场开拓暨

新能源产业出海交流会的通知

各有关单位：

当前，RCEP区域经贸合作不断深化、政策红利持续释放，为企业出海带来广阔市场机遇。东南亚凭借区位优势、市场潜力及产业链配套已成为企业海外布局的战略要地和首选区域。为更好洞察RCEP区域国别市场格局与出海机遇，系统掌握新能源产业海外布局及市场开拓策略，全面提升东南亚市场深耕能力和国际化经营水平，商务部直属单位中国对外经济贸易统计学会与四川省对外经济贸易商会联合定于2026年9月14日至18日（14日全天报到）在重庆市联合举办“RCEP区域国别分析与东南亚市场开拓暨新能源产业出海交流会”。欢迎各单位积极组织，踊跃参加。有关事项通知如下：

一、学习交流内容

（一）形势分析：RCEP区域经贸发展新格局

1.RCEP经贸合作态势与产业链供应链重构趋势

2.RCEP区域：市场环境/产业分布/文化差异/机遇挑战3.RCEP区域国别市场红利、出海机遇与落地路径

（二）政策辅导：RCEP原产地规则及企业享惠策略

1.RCEP成员国关税优惠承诺和贸易便利化举措

2.RCEP区域技术贸易壁垒、认证差异与清关流程

3.企业FTA关税与原产地筹划及企业享惠策略

（三）市场研判：东南亚市场深度洞察与开发战略

1.东南亚市场环境、竞争格局及核心产业分布

2.东南亚主要市场需求、目的地选择及开发

3.企业出海东南亚的机遇挑战与业务破局关键

（四）实务解析：东盟贸易实务与新能源产业出海

1.东盟国际贸易全流程拆解与供应链重构及优化

2.新能源产业出海战略、市场选择与出海范式

3.新能源产业出海的核心挑战与合规风控策略

（五）实战交流：海外大客户开发与维护技巧

1.海外大客户画像、类型分层与需求分析

2.东盟大客户需求挖掘的“五个维度”

3.海外客户开发渠道、获客思路与跨文化沟通

（六）行业研讨：新能源汽车产业海外布局和业务管理

1.我国新能源汽车走出去的形势趋势与战略思考

2.新能源汽车出海市场格局与目标市场精准选择

3.东南亚市场进入模式、数字营销及贸易壁垒应对

4.海外渠道模式与售后服务体系建设及管理

5.新能源汽车出海的投资架构与合规风险控制

二、参会对象

各外贸进出口企业、已出海或计划出海企业、新能源汽车企业及新能源产业链上下游企事业单位、各地商务主管部门、行业协会、产业园区；科研院校、涉外服务机构等。

三、费用及其他事项

培训费3800元/人（费用包括教学、资料、场地、会务等）。会务组协助安排食宿，相关食宿及交通费自理。

四、联系方式

附件：RCEP区域国别分析与东南亚市场开拓暨新能源产业出海交流会报名回执表

RCEP区域国别分析与东南亚市场开拓暨新能源产业出海交流会日程

研修日期	时间	课程/活动内容	授课师资/人员
9月14日	09:00-22:00	学员报到	会务组
9月15日（周二）	08:30-08:35	开班仪式	主办方
	08:35-10:30	?RCEP经贸合作态势与区域国别市场分析 ?RCEP区域国别市场红利、出海机遇与落地路径	白明，商务部经贸政策专家委员会成员，二级研究员、博士生导师。曾任商务部研究院国际市场研究所副所长、学术委员会委员。
	10:35-12:00	?RCEP原产地规则及成员国产业特点 ?RCEP原产地筹划和供应链重构的实践路径	厉力，世界海关组织（WCO）认证专家，全国海关原产地管理技术委员会委员，多次代表中国参加自由贸易协定国际谈判。
	14:00-17:00	?东南亚各国市场差异化特征深度洞察 ?东南亚市场渠道深耕与本地化运营实务	余毅，时索咨询创始人，二十年外贸资深经验，擅长海外客户开发跟进，谈判拿单、外贸团队建设管理等。曾指导参与过国外客户谈判场景超过 1000 场，帮助过 500 名外贸新人获取订单。
9月16日（周三）	09:00-12:00	?东盟国际贸易全流程拆解与供应链重构及优化 ?新能源产业出海战略、市场选择与出海范式 ?新能源产业出海的核心挑战与合规风控策略	安昊，国际贸易与供应链管理实战专家，具有20年跨国企业及上市公司高管经验。曾任联合利华、百事可乐、摩托罗拉、亿滋国际等全球500强企业高管，曾操刀21项供应链管理项目落地，主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元。曾协助多家国内外企业从零开始布局海外市场，构建高效的出海供应链，并优化全球供应链体系。
9月16日（周三）	14:00-17:00	?海外大客户画像、类型分层与需求分析 ?东盟大客户需求挖掘的五个维度 ?海外客户开发渠道、获客思路与跨文化沟通
9月17日（周四）	09:00-12:00	?全球汽车市场格局演变与目标市场精准选择 ?海外渠道模式及海外销售业务过程管理	黄志强，全国新能源商用车联席会总顾问，曾担任奔驰中国职业教育项目负责人、吉利国际公司常务副总、奇瑞汽车国际公司常务副总、悍马中国总经理、上汽大众市场营销部门经理等职务，深耕汽车行业多年，对汽车产业的全球化发展有着精准的洞察和独到的见解。
9月17日（周四）	14:00-17:00	?海外渠道建设与本地化合规运营 ?汽车品牌价值提升与售后服务体系建设
9月18日（周五）	09:00-12:00	现场教学：实地参观赛力斯新能源汽车超级工厂，全面了解了赛力斯在智能网联新能源汽车领域的发展历程、技术布局、产品矩阵及智慧工厂建设成果。
9月18日（周五）	14:00-	交流结束，平安返程

※日程或有调整,会务组会在保证教学质量的前提下,对师资或上课顺序进行调整。